REEF nieuwsbrief
Mis niets en lees hier iedere vier weken over updates en ontwikkelingen die voor jou relevant zijn. Of het nu gaat om nieuwe projecten, interessante trends of nieuws over onze organisatie – we houden je graag op de hoogte.
Maak kennis met Erik: geboren en getogen in Rotterdam, via Helmond neergestreken in Boekel. Iemand die houdt van actie én verbinding. Op de tennisbaan, varend op zijn speedboot of sportief de bergen (drie weken geleden stond hij nog op de latten in Mayrhofen). Wat hem drijft? Mensen vooruithelpen, of het nu gaat om collega’s, organisaties of zichzelf.
Zijn carrière begon in de automotive, waar hij jarenlang werkte in commerciële en leidinggevende functies. Toch bleef zijn interesse in HR altijd sluimeren. Toen zijn kinderen ouder werden, besloot hij het roer om te gooien en een HR-opleiding te volgen.
“Ik had altijd al iets met mensen. Toen de kans zich voordeed om die kant op te gaan, heb ik hem gepakt.”
Na onder andere verschillende recruitment functies en een leerzame periode bij andere organisaties kwam hij bij REEF terecht. “Wat me aansprak was het vertrouwen. REEF gaf me de ruimte om mijn ambities uit te spreken en ook waar te maken. Ik wilde meer uit het HR-vak halen. Mijn doel is duidelijk: doorgroeien naar HR business partner.”
Om daar te komen, gaat Erik erg doelgericht te werk door ervaring op te doen binnen verschillende takken van sport binnen het HR-vak. Te beginnen met verzuim-casuïstiek bij een groot logistiek speler.
Het project: van verzuimvraag naar strategisch HR-advies
Sinds december is Erik via REEF aan de slag bij een internationale logistieke speler waar een behoorlijke uitdaging lag op het gebied van verzuim. De opdrachtgever zocht iemand die stevig het gesprek aan kan gaan, maar met gevoel voor de mens. Of zoals ze het zelf noemden: een vriendelijke pitbull die dankzij het goede gesprek zaken voor elkaar krijgt.
Erik begon midden in een turbulente fase: het verzuimpercentage was veel te hoog, schoot omhoog met 2,9%. Binnen enkele maanden is dit percentage gedaald met 6,6%. Een flinke stap vooruit. Inmiddels schommelt het iets, maar de trend is gezet. Zijn geheim? Wekelijks 20+ gesprekken, een helder doel, directe communicatie en aandacht voor wat er onder de oppervlakte speelt. “Ik ben iemand die pas een gesprek ingaat als ik weet wat het doel is. Geen ruis, maar helderheid. Zo haal je écht resultaat”, aldus Erik. “Door oprechte gesprekken te voeren, bouw je vertrouwen op. En daarmee creëer je ruimte voor verandering.”
Zijn ‘project+’: verder kijken dan de opdracht
Wat Erik een sterke projectspecialist maakt, is dat hij nooit alleen werkt aan de vraag die voor hem ligt, zoals in dit geval het terugdringen van verzuim is geweest. Want ook wanneer het verzuim is teruggedrongen, wil hij ervoor zorgen dat dit stabiel blijft en men weet hoe hiervoor te zorgen. Kortom, hij onderneemt, kijkt vooruit en denkt mee over structurele verbeteringen:
- Hij ontwikkelt trainingen voor leidinggevenden: over gesprekstechnieken, beleidstoepassing en hoe je als organisatie beter communiceert over verwachtingen.
- Hij initieert workshops over alcohol- en middelengebruik, en het belang van het naleven van interne policies.
- En hij wil ook medewerkers sterker maken in hun rol tijdens verzuimtrajecten:
“We verwachten iets van zieke collega’s, maar zij mogen ook iets van ons verwachten. Als je dat duidelijk maakt, voorkom je veel misverstanden.”
Dit alles doet hij niet alleen. Hij werkt ook geregeld samen met Roel (People Manager bij REEF) voor de nodige spar-sessies. Ook schakelde hij via zijn eigen netwerk met een verzuimspecialist die met dezelfde uitdaging te maken heeft gehad binnen eenzelfde organisatie. Hierdoor verkreeg hij nog meer inzicht en ideeën om zijn project succesvol af te ronden.
Dat is samenwerken en kennis delen op zijn best!
Leren, groeien en kennis delen
Het project van Erik heeft hem niet alleen inhoudelijk verder gebracht, maar ook als professional. Naast dat hij veel meer nieuwe kennis over wet- en regelgeving heeft opgedaan, heeft hij ook meer scherpte ontwikkeld in zijn aanpak en ziet hij hoeveel waarde het heeft om binnen een organisatie breed om je heen te kijken. “Als je oplet, hoor je waar mensen tegenaan lopen. Daar kun je als REEF-zijnde zoveel mee. Soms ligt er een nieuwe opdracht al klaar, voor jezelf of voor een collega.”
Ook een mogelijk buddysysteem binnen REEF heeft zijn aandacht: “Ik geloof daar echt in. Even een belletje op het moment dat je inhoudelijk vastloopt. Kleine gebaren, grote impact. En op termijn zelf buddy worden? Graag zelfs!”
Trots terugkijken, scherp vooruit
Erik kijkt met trots terug op wat hij in korte tijd heeft bereikt. Hij voelt zich verbonden met zijn opdracht, het team én met REEF. In mei rondt Erik zijn verzuim-project af en wordt er vooruit gekeken: welke kennis kan Erik nog meer achterlaten? In de toekomst maakt Erik zich graag klaar voor een nieuw project waarmee hij impact kan maken. Bijvoorbeeld binnen learning & development, of als generalistisch HR-adviseur bij een professionele organisatie.
Zijn einddoel is helder: “Ik wil doorgroeien naar een rol als HR business partner. Iemand die niet alleen beleid uitvoert, maar ook echt strategisch meedenkt met oog voor de mens en voor het resultaat.”
Wij staan graag voor je klaar
Heb je vragen naar aanleiding van deze nieuwsbrief of heb je suggesties die je graag deelt, neem dan contact op via communicatie@reef.nl.