Succesvolle projecten

Een Brabantse gemeente wil de Veilige Publieke Taak organisatiebreed positioneren en implementeren. De gemeente wil een aantal accenten en verbeteringen aanbrengen op dit vlak en hebben hiervoor de expertise ingezet van REEF-projectspecialisten Roy Boermeester en Annemie van Loon.

Door het coronavirus was er een exponentiele groei van patiënten in het Bernhoven ziekenhuis. Hierdoor was de huidige capaciteit aan zorgpersoneel onvoldoende. Daarom moest er een grote hoeveelheid aan nieuw personeel instromen. Hiervoor heeft Bernhoven de hulp van REEF ingeschakeld.

De gemeente Drimmelen wil haar huidige grondbeleid bijstellen, om geformuleerde inhoudelijke uitgangspunten, beleidsdoelstellingen en de procesmatige organisatie nog beter aan te laten sluiten bij de huidige opgaven. Aan Paul Kuijten, ervaren planeconoom en REEF-projectspecialist om dit doel te realiseren.

Een grote, Nederlandse supermarktketen ging zich in 2019 voor de eerste keer internationaal uitbreiden richting België, wat ook invloed had op de afdeling Finance. Om procesverbeteringen binnen de financiële afdeling te garanderen, heeft REEF de expertise van finance specialist Bas van der Heijden ingezet.

Het Waterschap Brabantse Delta wil in 2023 het veiligheidsniveau 4 hebben behaald. Om het gestelde doel te behalen had het Waterschap behoefte aan een strategisch adviseur veiligheid die regie voert over de taken van het team van Arbo- en veiligheidsprofessionals.

Door de enorme groei en interne doorstroming bij Arvato Supply Chain Solutions werd er een grote hoeveelheid aan vacatures verwacht. Om de groei te realiseren moest het recruitmentproces worden aangescherpt en de zichtbaarheid van Arvato op de arbeidsmarkt worden vergroot.

Om het opleiden van personeel administratief in goede banen te leiden en een global point of acces tot het complete trainingsaanbod te creëren voor het personeel, heeft Vanderlande een nieuwe Learning Management Systeem aangekocht.

IDH is de afgelopen jaren gegroeid van een startup naar een professionele organisatie. Met de ambitie om te groeien is het essentieel om het recruitment proces te optimaliseren en te focussen op employer branding.

Op het bedrijventerrein van MSD wordt veel gebouwd en verbouwd. De expertise van een EHS supervisor is ingezet om ervoor te zorgen dat er op locatie veilig (door)gewerkt kan worden door eigen personeel en contractors.

Bij de Heineken brouwerij in ‘s-Hertogenbosch ontstond de vraag om de proces- en kritische installaties en machines te inventariseren, analyseren en daar op maat LoTo-procedures voor op te stellen.

Binnen dit project bij de gemeente Veldhoven heeft REEF kennis geleverd om inhoudelijke vergunningsaanvragen te kunnen behandelen en toetsen voor de activiteiten bouw, sloop en handelen in strijd met de regels ruimtelijke ordening.

Door milieucontroles dragen wij bij aan het in stand houden van een veilige en duurzame fysieke leefomgeving en goede omgevingskwaliteit. Daarnaast is de werkvoorraad binnen de Omgevingsdienst Ijmond verminderd door de inzet van onze expertise. 

In het ketelhuis van DAF dienen een aantal compressoren geplaatst te worden ter uitbreiding en vervanging van de bestaande installatie. Om dit te realiseren is de kennis en expertise van REEF-professional Robert Arts ingezet.

Vanwege de doelstellingen en groeistrategie van Dechra is het noodzakelijk dat de organisatie voldoet aan de wet- en regelgeving op het gebied van farmacie. Dit betekent dat de organisatie klaargemaakt moet worden voor de audit van de FDA. De expertise van Robbert van Aken als NPR-inkoper is ingezet om de transitie tot een goed resultaat te brengen. 

Océ stond voor de uitdaging een nieuwe procesplant te realiseren ten behoeve van de inktproductie. Om het totale CAPEX-project en daarmee de procesplant te realiseren is onder andere de kennis en ervaring van een projectleider van REEF ingezet.