Transitie voor gemeente Heerlen

Zowel vanuit de Participatiewet, als de AWBZ en de Jeugdzorg werden taken gedecentraliseerd richting gemeenten. Dit betekende een flinke reorganisatie.

uw uitdaging onze oplossing

Decentralisatie richting gemeente

Gemeente Heerlen stond net als iedere andere gemeente voor een flinke transitie. Zowel vanuit de Participatiewet, als de AWBZ en de Jeugdzorg werden taken gedecentraliseerd richting gemeenten. Dit betekende een flinke reorganisatie. Dit leidde ertoe dat er behoefte was aan een functionele integratie van de Gemeente Voerendaal en Simpelveld. Ze zochten naar iemand die dit project kon leiden én implementeren.

Gemeente Heerlen en REEF inventariseerden het project. Vanwege de complexe aard van dit traject is een ervaren HR-adviseur aangesloten bij dit project.

Onze Professional: Roy Boermeester

Roy startte met dit project in 2018. Hij is specialist op het gebied van HR binnen gemeenten. Zijn aanpak vroeg steeds om bijsturing, mede door de cultuurverschillen van beide gemeentes. In eerste instantie zou Roy een half jaar bezig zijn met het project, echter vraagt dit project niet alleen om kennis van functionele integratie op papier maar ook sturing bij een cultuurverandering door de transitie.

onze kennis uw succes

Het verloop van het project

Zo lang bij een gemeente, dat is niet standaard, omdat projecten bij gemeentes doorgaans een half jaar duren. Roy was verantwoordelijk voor de menselijke kant van de transitie. Hij was regelmatig in gesprek met leidinggevenden, de jurist en medewerkers. Wat betekende de transitie voor de competenties van de medewerkers? Het was noodzaak dat de gemeente zich meer generalistisch zou gaan opstellen. “Niet iedereen is daarvoor in de wieg gelegd. Dus soms resulteerde het in een loopbaangesprek met een medewerker.”

Gevraagd en ongevraagd adviseren over de bedrijfsvoering, strategie en alles wat met personeel en organisatie te maken heeft is dagelijkse kost voor een HR-adviseur. Voor bijkomende zaken op het gebied van personeel en organisatie, zoals ziekteverzuim, (dis)functioneren van personeel, werving en selectie, opleidingen beleid en functiewaardering werd ook gebruik gemaakt van de expertise van Roy. Wet- en regelgeving is hier ook mee gemoeid. Binnen de gemeente heb je dan ook te maken met een politiek krachtenveld en een ambtelijke wereld en alles wat daaromheen gebeurt.

Vergelijkbare projecten en vacatures

Sociaal Rechercheur

  • Vacature
  • Voltijd
  • € 3000 - € 5000
Fraude voorkomen en opsporen

Beleidsmedewerker Openbare Orde en veiligheid

  • Vacature
  • Voltijd
  • € 3000 - € 5000
Bijdragen aan het verbeteren van de veiligheid en leefbaarheid van inwoners

Beleidsmedewerker Wmo

  • Vacature
  • Voltijd
  • € 3000 - € 5000
De inzet van jouw beleid bevordert de besluitvorming voor contracten met zorgaanbieders

Beleidsmedewerker Jeugd

  • Vacature
  • Voltijd
  • € 3000 - € 5000
Jouw kennis en ervaring inzetten op het jeugdbeleid

Gedragswetenschapper

  • Vacature
  • Voltijd
  • € 3000 - € 5000
Trajecten begeleiden voor passende hulpverlening

Teamleider Sociaal Domein

  • Vacature
  • Voltijd
  • € 3000 - € 5000
Leiding geven aan het team van Sociaal Domein

Wmo-consulent

  • Vacature
  • Voltijd
  • € 2000 - € 3000
Inzetten voor burgers die extra zorg en ondersteuning nodig hebben

Juridisch Adviseur

  • Vacature
  • Voltijd
  • € 3000 - € 5000
Jouw kennis en ervaring inzetten van bezwaar- en beroep

Meer informatie

Vragen over deze case? Of benieuwd naar de oplossingen die REEF uw organisatie kan bieden? Neem contact op met Ingrid Oerlemans.