Personeel en Organisatie kerngezond
Onze specialisten maken een commitment.
uw medewerkerstopfit
onze projecten uw succes
Personeel en Organisatie
Wij zien iedere vraag als een project, met een duidelijk eindresultaat. Onze projectspecialisten ontwikkelen doorlopend hun vaardigheden tijdens projecten bij de meest uiteenlopende organisaties. Die kennis laten ze na afloop achter bij onze opdrachtgevers én delen ze met onze andere professionals.
Ongeacht of het gaat om capaciteitsvraagstukken, operationele vraagstukken of strategische advisering; onze HR-professionals zetten altijd in op vernieuwende mogelijkheden binnen een organisatie. Wij bieden meer dan de juiste specialist voor een tijdelijk project; wij bieden aanvullend advies om P&O-gerelateerde vraagstukken op korte en lange termijn naar een hoger niveau te tillen.
Succesvolle projecten
Implementatie Learning Management Systeem
Implementatie van een global Learning Managment Systeem “Workdag Learning” ofwel de nieuwe “Vanderlande academy”. Hierbij inrichten van het systeem, datamigratie, de werkprocessen en het changemanagement.
Recruitmentproces optimaliseren
IDH is de afgelopen jaren gegroeid van een startup naar een professionele organisatie. Met de ambitie om te groeien is het essentieel om het recruitment proces te optimaliseren en te focussen op employer branding.
Gemeente Heerlen stond net als iedere andere gemeente voor een flinke transitie. Zowel vanuit de Participatiewet, als de AWBZ en de Jeugdzorg werden taken gedecentraliseerd richting gemeenten. Dit betekende een flinke reorganisatie. Vanwege de complexe aard van dit traject is een ervaren HR-adviseur aangesloten bij dit project.
Recruitment naar een hoger niveau tillen
Door snelle groei van de organisatie is extra kennis van een recruiter ingezet die een bijdrage levert aan de invulling van de vacatures, het opzetten van een sterk employer brand en die het recruitmentproces optimaliseert.
Verzuimreggiseur
Invulling en uitvoering geven aan het centraal geformuleerde verzuimbeleid. Regisseren en bewaken van het verzuimproces en de verzuimdossiers in samenspraak met het lijnmanagement.
P&O advies
Het proactief begeleiden van lijnmanagers in de organisatie ontwikkeling, performance management, teamontwikkeling en coaching van medewerkers.
Professionaliseren van de HR-afdeling
Als sparringpartner adviseren en faciliteren van het lijnmanagement inzake HR-vraagstukken. Onder andere het verder ontwikkelen en implementeren van HR-beleid, de HR-processen en instrumenten.
Procesverbetering personeels- en salarisadministratie
Adviseren over de administratieve processen van de personeels- en salarisadministratie en het doorvoeren van verbeteringen. Zodat HR de interne en externe klanten beter kan bedienen.
Ondersteuning team HR
HRM advies aan de gemeente Maasdriel en het Team Sociaal Domein en Bestuur, Griffie en Concerncontroller en tevens secretaris GO en stagecoördinator.
Organisatieontwikkeling
Als projectleider zorgdragen dat er een gedragen organisatieontwerp met bijpassende fijnstructuur wordt opgeleverd voor het Sociaal Domein.
Onze expertises
De mens is de voornaamste schakel binnen een organisatie. REEF werkt daarom doeltreffend aan een optimale invulling van het P&O-beleid. Van competentieanalyses en functioneringsgesprekken tot rapportages en arbeidsrechtelijke procedures: tal van zaken worden beschreven. Zo leggen we de basis voor een dynamische organisatie die moeiteloos inspeelt op marktontwikkelingen. Onze mensen voeren hrm-projecten uit bij zowel profit- als non-profitorganisaties.
Het team Personeel en Organisatie richt zich op een zestal taakvelden:
- HR-advies
- Recruitment
- Verzuim
- Salaris- en personeelsadministratie
- Learning and development
- Duurzame inzetbaarheid
Meer informatie
Wilt u weten wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Of wilt u vrijblijvend kennis met ons delen? Neem dan contact op met Ingrid Oerlemans.
Ingrid Oerlemans
teammanager Personeel en Organisatie, Finance and Control