Van uitdaging naar fundament
Toen Yvonne Hooyen met het project bij BioChem Oss startte, kreeg ze een helder doel: structuur aanbrengen in de financiële processen. De organisatie wilde meer grip op risico’s, verantwoordelijkheden en rapportage. Een stevige uitdaging, die Yvonne met haar projectmatige aanpak omzette in een succes.
Lees het volledige verhaal van Yvonne
Een framework dat werkt
Yvonne begon met het reviewen van het bestaande Financial Internal Control Framework (IFCF). Al snel zag ze waar verbetering mogelijk was. Samen met verschillende afdelingen werkte ze aan duidelijke processen, praktische werkinstructies en heldere afspraken over controles en verantwoordelijkheden.
Yvonne vertelt:
“Ik wilde niet alleen iets neerzetten wat voldoet aan de eisen, maar vooral iets waar de mensen in de organisatie écht mee kunnen werken.”
Van structuur naar inzicht
Toen de basis stond, ging Yvonne een stap verder. Ze bracht samen met het team de rapportagebehoeften in kaart en werkte mee aan de ontwikkeling van Power BI-dashboards. Daarmee kregen de afdelingen in één overzicht inzicht in financiële voortgang en compliance.
“Ik heb gezorgd dat de medewerkers van BioChem Oss het framework kunnen blijven gebruiken en onderhouden. Zo blijft het waardevol, ook na mijn vertrek.”
Projectmatig werken bij REEF
Bij REEF draait alles om resultaat, voor de klant én voor onze specialisten. Door de combinatie van vrijheid, verantwoordelijkheid en begeleiding krijgen professionals zoals Yvonne de kans om te groeien in hun vak en tegelijkertijd écht impact te maken.
“Ik ben blij dat ik dit project naar tevredenheid van de klant heb uitgevoerd en dat het me gelukt is binnen de gestelde tijd. Dat geeft energie om verder te groeien.”
Bij REEF geloven we dat groei begint met ambitie en eindigt met resultaat en Yvonne laat zien hoe dat eruitziet in de praktijk.
